Faire correspondre durée du besoin et durée du financement.
Aligner financement et durée du besoin
Distinguez le besoin récurrent lié au volume d’activité d’une pointe saisonnière. Comparez fonds propres, concours bancaires et financement de créances selon leurs coûts, garanties, délais et conditions. Financer une facture suppose d’examiner son éligibilité et les risques conservés par l’entreprise.
Exemple chiffré
Un besoin saisonnier de 25 000 € pendant trois mois diffère d’une hausse durable de 25 000 € de stocks. Dans le premier cas, identifiez l’encaissement qui soldera le financement ; dans le second, examinez une ressource compatible avec un besoin permanent.
Avant de décider
Présentez le point bas du plan et l’évolution du BFR. Demandez pour chaque solution les plafonds, frais fixes, conditions de sortie et conséquences d’un impayé client. Pour poursuivre, consultez Besoin temporaire ou déficit durable ?.